厦(sha)门建发(fa)集(ji)团(tuan)主营业(ye)(ye)务(wu)(wu)包括供(gong)应(ying)链服务(wu)(wu)、房地(di)产(chan)开(kai)发(fa)、旅游酒店(dian)和会展(zhan)业(ye)(ye)四(si)大(da)板块。去年，建发(fa)集(ji)团(tuan)营收(shou)(shou)达1238亿元(yuan)，上(shang)缴税收(shou)(shou)超过80亿元(yuan)，多项指(zhi)标(biao)创下(xia)历史新高(gao)，成(cheng)为(wei)厦(sha)门国企一(yi)(yi)枝花。其中，供(gong)应(ying)链服务(wu)(wu)营收(shou)(shou)首次超过1000亿元(yuan)，增幅达到(dao)18%，继续稳居我(wo)省贸(mao)易流通行业(ye)(ye)龙头(tou)地(di)位(wei)。"福(fu)建国企有两面旗帜，一(yi)(yi)是(shi)厦(sha)航，二是(shi)建发(fa)。"一(yi)(yi)位(wei)业(ye)(ye)内人士(shi)这样评价。在电子(zi)商务(wu)(wu)异军突(tu)起、传统贸(mao)易企业(ye)(ye)遇到(dao)发(fa)展(zhan)瓶颈的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)背景(jing)下(xia)，建发(fa)集(ji)团(tuan)在不(bu)占(zhan)任何(he)垄断资(zi)源优势的(de)(de)(de)(de)(de)领域上(shang)一(yi)(yi)枝独秀，靠的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)对(dui)转(zhuan)型时(shi)机的(de)(de)(de)(de)(de)准(zhun)确把握和高(gao)度市场化的(de)(de)(de)(de)(de)现(xian)代企业(ye)(ye)运行机制。

单纯买卖转向供应链服务

不久前，厦门(men)建(jian)发(fa)集(ji)团与包钢（集(ji)团）公(gong)司签订了战略合作协议。今后(hou)，建(jian)发(fa)集(ji)团将为包钢提供(gong)除传统矿石资源(yuan)外的融资、物流等服务。

这看(kan)似(si)一(yi)次普通的合作联(lian)盟(meng)，对(dui)建发来说，却意味着主营业务(wu)(wu)板块又一(yi)次实(shi)现(xian)升(sheng)(sheng)级。在(zai)经济下行压力加大、增速(su)放(fang)缓、电(dian)子商务(wu)(wu)异(yi)军突起的新常态下，这种升(sheng)(sheng)级在(zai)建发集团董事长吴(wu)小敏看(kan)来，"是(shi)一(yi)种战略转型(xing)"。

矿石进口是(shi)建发(fa)的传(chuan)统主(zhu)营(ying)业务(wu)(wu)品种。建发(fa)此举堪称(cheng)"一(yi)石二鸟"：从(cong)营(ying)业规模(mo)看，建发(fa)不仅保住了(le)原来在(zai)包钢(gang)既有的供应份额，因(yin)为延伸服(fu)务(wu)(wu)，营(ying)业规模(mo)又进一(yi)步做大了(le)；包钢(gang)也受(shou)益匪浅(qian)，过去(qu)原材料、融资(zi)、物流几个(ge)交易环节要找(zhao)不同(tong)的服(fu)务(wu)(wu)商，现在(zai)建发(fa)一(yi)家就能全(quan)盘解决，既省了(le)手续，也节约(yue)费用。

去年(nian)铁矿石(shi)等(deng)大(da)宗原材(cai)料价格跌幅巨(ju)大(da)，但(dan)建(jian)发(fa)供(gong)(gong)(gong)应(ying)链服务(wu)营收不(bu)降(jiang)反升。业(ye)(ye)(ye)(ye)内(nei)人士指出，电(dian)子(zi)商务(wu)对传(chuan)统(tong)国内(nei)贸(mao)易(yi)和实(shi)体店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)冲(chong)击已是不(bu)争(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事实(shi)，最近几年(nian)，竞(jing)争(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加剧(ju)和跨境(jing)电(dian)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崛起，传(chuan)统(tong)进(jin)出口(kou)贸(mao)易(yi)面临严峻(jun)(jun)挑战。矿石(shi)进(jin)口(kou)是建(jian)发(fa)供(gong)(gong)(gong)应(ying)链服务(wu)板块中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)个业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)品种，包钢(gang)只是建(jian)发(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)户(hu)之(zhi)一(yi)，严峻(jun)(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)经(jing)济(ji)形势加剧(ju)了(le)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)争(zheng)。新常态(tai)下，建(jian)发(fa)集团及时推动服务(wu)升级。"现在(zai)(zai)市(shi)场上能向(xiang)(xiang)包钢(gang)提供(gong)(gong)(gong)矿石(shi)产品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)口(kou)商很多，但(dan)在(zai)(zai)新合作模式下，通过(guo)向(xiang)(xiang)包钢(gang)提供(gong)(gong)(gong)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)应(ying)链服务(wu)，在(zai)(zai)经(jing)济(ji)新常态(tai)下建(jian)发(fa)体现出不(bu)一(yi)样的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)争(zheng)力。"吴(wu)小(xiao)敏说，传(chuan)统(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)贸(mao)易(yi)业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)是简(jian)单(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)"一(yi)买一(yi)卖"关系，现在(zai)(zai)简(jian)单(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)"一(yi)买一(yi)卖"已没有太强的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)争(zheng)力，建(jian)发(fa)迅(xun)速向(xiang)(xiang)供(gong)(gong)(gong)应(ying)链服务(wu)商转(zhuan)型，除了(le)向(xiang)(xiang)采购企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)(gong)(gong)传(chuan)统(tong)原材(cai)料外，还向(xiang)(xiang)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)(gong)(gong)融资、物流等(deng)一(yi)揽子(zi)解(jie)决方(fang)案，帮助企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)降(jiang)低经(jing)营成本，实(shi)现双赢。

新常态下的新转型

贸易(yi)业(ye)务(wu)的转型(xing)只是(shi)建发的一个方向。在(zai)其他业(ye)务(wu)板块中，集团的房地产和(he)旅游(you)酒店业(ye)板块亦在(zai)转型(xing)或(huo)调整。

记者了解到，在行业大调整来临之前，建发集团(tuan)就已着(zhe)手布局转型。

针对(dui)公(gong)款消费(fei)大(da)大(da)下降等趋(qu)势，建发的(de)(de)旅游(you)酒店业及时挖掘个人消费(fei)市场(chang)，根据各(ge)成(cheng)员(yuan)企业定位积极推(tui)出(chu)具有市场(chang)吸引力的(de)(de)新消费(fei)项目(mu)，迅速做(zuo)大(da)个人消费(fei)市场(chang)。

目前，建(jian)发(fa)除了供应(ying)链服务(wu)板(ban)块继(ji)续稳居我省贸(mao)易(yi)流通行业(ye)(ye)龙头地位(wei)外，房地产板(ban)块旗下两家房企(qi)去年也继(ji)续位(wei)居中(zhong)国(guo)房地产百强，旅游酒(jiu)店业(ye)(ye)综合实力居我省旅游行业(ye)(ye)首(shou)位(wei)，会展业(ye)(ye)则跻身(shen)中(zhong)国(guo)会展业(ye)(ye)十(shi)强。

按照建发(fa)(fa)集团的构(gou)想(xiang)，在未来的产业布局中(zhong)，将(jiang)继续把供(gong)应链服务、房地产开(kai)发(fa)(fa)、旅(lv)游酒(jiu)店和(he)会展(zhan)业四(si)大核心产业做大做优做强，并积极寻找新兴(xing)产业的合作机会和(he)切入点。目(mu)前，建发(fa)(fa)已经布局金融、医疗、环保、互联网等产业，在厦(sha)门(men)国企"十三五"规划(hua)中(zhong)，冲刺的目(mu)标(biao)是：挺进(jin)世界500强。

发展离不开现代运行机制

"建发集团(tuan)的发展得益于有一套高度市(shi)场化(hua)的企业(ye)管理机制(zhi)，使其在市(shi)场的风(feng)云变幻中，能把握时机提前布(bu)局转(zhuan)型(xing)升级。"厦门市(shi)国资(zi)委主任林杰说。

据了(le)解，早(zao)在(zai)上世纪80年代末，建发就开(kai)始对内(nei)部(bu)经(jing)营机制(zhi)进行(xing)(xing)重大(da)改革(ge)，打(da)破了(le)与(yu)(yu)行(xing)(xing)政级别(bie)挂钩的(de)管(guan)理机制(zhi)，实行(xing)(xing)经(jing)济目标责任制(zhi)、一(yi)年一(yi)聘(pin)的(de)干部(bu)聘(pin)任制(zhi)、全员(yuan)劳动合同制(zhi)等(deng)管(guan)理制(zhi)度(du)，并推行(xing)(xing)个人(ren)收入(ru)与(yu)(yu)岗位(wei)职责和贡献挂钩的(de)分配制(zhi)度(du)，建立(li)了(le)经(jing)理离(li)任审计制(zhi)度(du)等(deng)。这(zhei)些当(dang)时走在(zai)厦(sha)门企业前列的(de)改革(ge)举措，30多年来不(bu)断得到完善，极(ji)(ji)大(da)地调(diao)动并发挥了(le)职工的(de)积极(ji)(ji)性(xing)，让企业释放出活力。

今(jin)年初，建(jian)发(fa)集团总部(bu)和各(ge)行业集团已完成了新一轮的(de)(de)(de)中层管(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)竞(jing)(jing)聘(pin)。竞(jing)(jing)聘(pin)的(de)(de)(de)结果比往年还残酷：2014年在(zai)(zai)位的(de)(de)(de)中层管(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)，有30多(duo)人(ren)因为综合考核未达标在(zai)(zai)这轮竞(jing)(jing)聘(pin)中被(bei)降职或落(luo)聘(pin)。吴小敏告诉记者，机制活是(shi)建(jian)发(fa)快速发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)关(guan)键。干(gan)(gan)部(bu)聘(pin)任(ren)制在(zai)(zai)建(jian)发(fa)实行了30多(duo)年，现在(zai)(zai)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)心(xin)(xin)里都有一杆秤，要是(shi)今(jin)年干(gan)(gan)得不好，就得有心(xin)(xin)理(li)准备自己来年是(shi)否能(neng)续聘(pin)了。

记者点评：期待更多"建发模式"

在没有(you)任何垄断优势的(de)市(shi)场(chang)中(zhong)做成(cheng)行(xing)业老(lao)大，建发集团的(de)成(cheng)功无(wu)疑给省内(nei)国企(qi)提供了(le)一个可(ke)供借鉴的(de)经验，而其(qi)(qi)高(gao)度市(shi)场(chang)化的(de)企(qi)业管(guan)理和运(yun)行(xing)机制，无(wu)疑又是其(qi)(qi)中(zhong)的(de)精髓所在。

"政(zheng)(zheng)(zheng)企分开，说着容易(yi)，做起来不易(yi)。"采访中，建发集团(tuan)不止一位高(gao)管发出这样的(de)(de)(de)感(gan)叹。切实(shi)切断(duan)政(zheng)(zheng)(zheng)企之间的(de)(de)(de)行政(zheng)(zheng)(zheng)级别(bie)界(jie)线，不只需要(yao)高(gao)管的(de)(de)(de)自我牺牲(sheng)，也要(yao)求(qiu)高(gao)管有敢于(yu)挑(tiao)战市场的(de)(de)(de)精神和魄力。因(yin)为行政(zheng)(zheng)(zheng)级别(bie)的(de)(de)(de)脱钩，意味(wei)着将告别(bie)旱涝保(bao)收的(de)(de)(de)日子，未来还(hai)能(neng)不能(neng)保(bao)留今天(tian)的(de)(de)(de)待遇，凭的(de)(de)(de)将是在市场上(shang)真(zhen)刀(dao)真(zhen)枪(qiang)的(de)(de)(de)实(shi)干能(neng)力。

事实(shi)证明，只有政(zheng)企切实(shi)分开(kai)，企业(ye)才(cai)能把握机遇(yu)、转型升级，并迸发出(chu)内在(zai)的(de)活力和(he)创造(zao)力。我(wo)们期待，在(zai)万众创新(xin)中(zhong)，涌现(xian)出(chu)越来越多的(de)企业(ye)发展新(xin)模式。